1. Fachliche Kompetenz
2. Kaufmännische und sonstige Kompetenzen
3. Einstellung zu Stressverhalten, Geld, Gesundheit, Organisation, Zeitmanagement uvm.

Marketing:

1. Beratung über die geplante strategische Ausrichtung
2. Beratung über die geplanten operativen Maßnahmen (Eignung, Notwendigkeit)

Rentabilität und Tragfähigkeit

Mindestumsatz, Betriebsmittelbedarf,  betriebliche und Private monatliche Kosten, Worst-Case-Betrachtung, Branchenvergleiche, Handlungsoptionen

Standort

Soll-Ist-Abgleich mit den für das Unternehmen relevanten Standortkriterien

Liquidität

1. Cash Flow-Betrachtung
2. Prüfung der Tilgungsfähigkeit, Möglichkeit der Rücklagenbildung

Kapitalbedarf und Finanzierung

1. Ermittlung des Kapitalbedarfs bzw. Prüfung der Planung auf Vollständigkeit
2. Information über Finanzierungswege, -vorschläge, -modalitäten und Möglichkeiten der Besicherung, Haftung etc.

Rechtsfragen

Allgemeine Informationen zur Rechtsformwahl, keine Rechtsberatung

Steuern / Buchhaltung / Controlling

Welche Steuern sind für Ihr Unternehmen relevant? Buchführungspflichen, Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung, Aufbau eines Controllings, Hilfen durch einen Steuerberater.

Risikovorsorge

Besprechung der wichtigsten Versicherungen betrieblicher und privater Art
Hinweis auf Pflichtmitgliedschaften
Verweis an Versicherungsfachleute

Vorbereitung Bankgespräch

Information über die Entscheidungswege bei den Banken / Erläuterung des Hausbankenverfahrens

Information über mögliche Zuschüsse
(Voraussetzungen, Antragsverfahren)

1. Gründungszuschuss
2. Einstiegsgeld bei ALG-II-Bezug

Anmeldeformalitäten

1. Besprechung der notwendigen Anmeldeformalitäten
2. ggf. Benennung von Ansprechpartnern, zuständige Institutionen